कंसल्टिंग फर्म गार्टनर इंक के एक नए सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 32% कर्मचारी सोचते हैं कि उनका मुआवजा उचित है, जबकि अन्य सोचते हैं कि उन्हें यथोचित भुगतान नहीं किया जाता है।
गार्टनर के अनुसार, जिसने 3,500 से अधिक कर्मचारियों का सर्वेक्षण किया, कर्मचारियों की अनुचित धारणाओं को उनके संगठनों में बड़े पैमाने पर भरोसे – या उसकी कमी – के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। जहरीली संस्कृति, खराब समावेशिता, अपर्याप्त कार्य-जीवन संतुलन और अनुचित अनुभव सभी उस भरोसे को कमजोर कर सकते हैं।
इन भावनाओं को तेज कर दिया गया है क्योंकि रिकॉर्ड मुद्रास्फीति ने बजट पर दबाव डाला है और ऐतिहासिक रूप से तंग श्रम बाजार के परिणामस्वरूप उन श्रमिकों की तुलना में अधिक उदार वेतन प्राप्त करने वाले नए कर्मचारी हैं जो तथाकथित महान इस्तीफे के दौरान वफादार रहे। न्यूयॉर्क शहर का वेतन पारदर्शिता कानून नवंबर की शुरुआत में प्रभावी हुआ, जिसने इस मुद्दे पर और भी अधिक राष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया। 2023 के लिए वेतन वार्ता में जितने भी प्रमुख हैं, इक्विटी और निष्पक्षता के कर्मचारी प्रभाव बड़े हैं।
गार्टनर मानव संसाधन अभ्यास में वरिष्ठ प्रिंसिपल टोनी गुआडाग्नी ने एक बयान में कहा, “वेतन इक्विटी की कर्मचारियों की धारणा मुआवजे में निहित नहीं है।” “इसके बजाय, धारणा का मुख्य चालक संगठनात्मक विश्वास है – जब कर्मचारी अपने नियोक्ताओं पर भरोसा नहीं करते हैं, तो वे नहीं मानते हैं कि उनका वेतन उचित या न्यायसंगत है।”
वास्तव में, अधिकांश कंपनियां गार्टनर के एक अलग अध्ययन के अनुसार वेतन अंतराल को पाटने के लिए काम कर रही हैं। 100 से अधिक मुआवजा नेताओं के जुलाई में किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि 10 में से आठ से अधिक संगठन वार्षिक वेतन इक्विटी ऑडिट करते हैं।
यह भी पढ़ें: स्वस्थ कार्य संस्कृति को परिभाषित करने के लिए कंपनियों और नियोक्ताओं के लिए टिप्स
नियोक्ता अपने श्रमिकों के मुआवजे के बारे में शायद ही कभी पारदर्शी होते हैं। मई में 3,200 से अधिक कर्मचारियों के गार्टनर सर्वेक्षण में पाया गया कि एक तिहाई से भी कम कर्मचारियों को पता है कि उनका संगठन वेतन इक्विटी को प्राथमिकता दे रहा है, और पांच में से केवल दो ही समझते हैं कि उनका वेतन कैसे निर्धारित किया जाता है। इसके बजाय कई लोग अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए तृतीय-पक्ष भुगतान साइटों और सहयोगियों के साथ बातचीत का सहारा लेते हैं।
कुछ कंपनियां वेतन पारदर्शिता कानूनों का पालन करने के लिए अपनी नौकरी की पोस्टिंग के साथ वेतन सीमा सूचीबद्ध कर रही हैं। केवल न्यूयॉर्क शहर और कोलोराडो को वर्तमान में नौकरी विज्ञापनों पर सूचीबद्ध होने के लिए वेतन श्रेणियों की आवश्यकता है। अगले साल कैलिफोर्निया और वाशिंगटन राज्य में प्रभावी होने के लिए निर्धारित विनियमन के साथ – और न्यूयॉर्क राज्य संभावित रूप से अनुसरण करने के लिए – अधिक कंपनियों को देश भर में लिस्टिंग पर वेतन सीमा अभ्यास अपनाने के लिए प्रेरित किया गया है।
गार्टनर के अनुसार, वेतन कैसे निर्धारित किया जाता है, इस बारे में प्रत्यक्ष संचार निष्पक्षता की धारणा को बढ़ाने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। तो मुआवजे के फैसलों के आसपास जवाबदेही बढ़ा सकते हैं।
“जब संगठन कर्मचारियों को शिक्षित करते हैं कि वेतन कैसे निर्धारित किया जाता है, तो संगठन में कर्मचारी का विश्वास 10% बढ़ जाता है और इक्विटी धारणाओं में 11% की वृद्धि होती है,” गुआडाग्नी ने कहा।